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Strategie im KMU, unabdingbar

Eine erfolgreiche Unternehmerin wird 2019 ihr viertes Jahr beginnen. Was ist bisher gut gelaufen, was weniger? Welche Bereiche sollen auch in Zukunft gepflegt werden, welche sollen entwickelt werden, welche abgestoßen werden. Antworten auf diese Fragen soll ein Intensivtag bringen. Die führenden MitarbeiterInnen werden dabei sein. Danach wird die Strategie in ein Handbuch gegossen. Die zahlenmäßige Übersetzung der Strategie in die Planung der kommenden Jahre werde ich erstellen und mit der Unternehmerin allein besprechen. Erst anschießend wird es ein Meeting mit der gesamten Belegschaft geben, die Strategie wird in die einzelnen Bereiche gebracht.

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